Être membre du CA de la FNPR : concrètement ça consiste en quoi ?

Le profil recherché : humain, curieux, constructif… et pas forcément super-héros !

Quand on parle de Conseil d’Administration, on imagine parfois des réunions interminables, des ordres du jour à rallonge, des tableaux Excel et quelques personnes qui portent la fédération à bout de bras.

Bon… il y a effectivement des réunions. Et parfois des tableaux Excel.

Mais être membre du Conseil d’Administration de la FNPR, c’est surtout prendre part activement à la vie de notre fédération et contribuer à faire avancer notre métier.

Être administrateur, concrètement, c’est quoi ?

Le Conseil d’Administration est avant tout un espace de réflexion, d’échange et de décision.

C’est là que sont abordés les sujets qui concernent la vie de la fédération, mais aussi les enjeux auxquels notre profession est confrontée : évolution du métier, représentation de la profession, développement de la FNPR, relations avec les partenaires, formation, communication, éthique, international…

Bref, tout ce qui permet à notre fédération de rester vivante, visible et utile à ses adhérents.

L’objectif n’est pas que chacun arrive avec une solution toute faite.

C’est justement la diversité des expériences, des entreprises, des parcours et des sensibilités qui permet de faire émerger de nouvelles idées.

Quel investissement en temps ?

Pas besoin de bloquer son agenda tous les lundis après-midi !

Le fonctionnement repose principalement sur :

• une réunion mensuelle du Conseil d’Administration en visioconférence ;
• deux rendez-vous physiques dans l’année, autour de l’Assemblée Générale en avril et de la Convention annuelle en fin d’année. L’AG peut également être organisée en visioconférence lorsque cela est plus pertinent ;
• et, bien entendu, quelques échanges ponctuels entre les réunions lorsque les projets l’exigent.

L’idée est donc de trouver un équilibre entre implication collective et réalité de nos entreprises.

Parce qu’un administrateur reste avant tout… un professionnel qui a aussi des clients, des dossiers, des urgences et parfois un ordinateur qui décide mystérieusement de ne plus fonctionner cinq minutes avant une visio.

Comment fonctionne le CA ?

Le Conseil d’Administration est élu par les membres actifs de la FNPR.

Une fois élus, les administrateurs désignent en leur sein les membres du Bureau :

• un(e) Président(e),
• un(e) Trésorier(e),
• un(e) Secrétaire.

Et pourquoi ne pas faire évoluer encore ce fonctionnement ?

Un Bureau qui s’appuie sur davantage de membres engagés permet de mieux répartir les responsabilités et la charge de travail. En multipliant les relais et les regards, il favorise également la continuité et la dynamique collective dans la durée.

L’objectif est simple : permettre à la Fédération de conserver son élan dans le temps, sans que son fonctionnement repose sur un nombre trop restreint de personnes, au risque de les épuiser.

Et les commissions dans tout ça ?

Parce qu’une fédération ne fonctionne pas uniquement avec des réunions, le CA s’appuie sur des commissions thématiques, chacune ayant un rôle concret dans la vie de la FNPR.

Aujourd’hui, elles sont au nombre de neuf :

C1 – Pilotage

Suivi de la stratégie et du fonctionnement global de la fédération. Cette commission est réservée aux membres du Bureau.

C2 – Intégration

Accompagner les nouveaux adhérents, faciliter leur arrivée et leur permettre de trouver rapidement leur place au sein du réseau.

C3 – Promotion du métier

Faire connaître notre profession, expliquer notre valeur ajoutée et contribuer à sa reconnaissance auprès des entreprises, des salariés et de nos partenaires.

C4 – Pérennité

Réfléchir à l’avenir de la profession et de la fédération : développement, renouvellement, attractivité, transmission et nouveaux enjeux.

C5 – Événement

Organiser les grands rendez-vous de la FNPR : Assemblée Générale, Convention annuelle, networking et autres rencontres professionnelles.

C6 – Formation

Identifier les besoins, réfléchir aux thématiques pertinentes et contribuer au développement des compétences de nos adhérents.

C7 – Conformité / Éthique

Veiller au respect de nos valeurs professionnelles et réfléchir aux bonnes pratiques qui doivent accompagner l’évolution de notre métier.

C8 – Communication

Faire vivre la FNPR à travers son site internet, les réseaux sociaux, la newsletter, les supports de communication et les goodies… Parce qu’une fédération peut être formidable, encore faut-il que quelqu’un le sache !

C9 – Internationale

Développer les relations avec les réseaux et organisations internationaux et renforcer la visibilité de la relocation française au-delà de nos frontières.

Et surtout : chacun peut apporter quelque chose

Il n’est pas nécessaire d’être expert en communication pour rejoindre la commission Communication.

Ni d’être comptable pour travailler sur la Pérennité.

Ni d’avoir organisé les Jeux Olympiques pour participer à la commission Événement.

Ce qui compte avant tout, c’est l’envie de contribuer, de partager son expérience et de construire collectivement.

Vous avez une idée ? Elle peut être discutée.

Vous avez identifié une difficulté rencontrée par les professionnels ? Elle mérite d’être portée au collectif.

Vous avez une compétence particulière ? Elle peut être utile à la fédération.

Vous avez simplement envie de comprendre comment fonctionne la FNPR et de participer davantage à sa vie ? C’est déjà une bonne raison.

Être au CA, c’est aussi représenter la profession

C’est probablement l’un des aspects les plus importants du rôle.

En tant qu’administrateur, on ne travaille pas uniquement pour son entreprise.

On contribue à réfléchir à ce qui est bon pour l’ensemble de notre profession et pour la communauté des adhérents.

Cela signifie parfois défendre une idée. Parfois écouter un point de vue différent. Parfois renoncer à une proposition parce qu’une autre semble plus pertinente collectivement.

Et c’est justement ce qui fait l’intérêt d’un conseil d’administration : confronter les expériences pour prendre de meilleures décisions.

Alors, pourquoi rejoindre le CA ?

Pour rencontrer d’autres professionnels.

Pour partager son expérience.

Pour apprendre.

Pour développer son réseau.

Pour participer à des projets que l’on n’aurait peut-être jamais menés seul.

Pour mieux comprendre les enjeux de notre profession.

Pour faire entendre la voix des entreprises de relocation.

Et surtout, pour ne pas simplement regarder la fédération évoluer… mais contribuer à décider de la direction qu’elle prendra demain.

Une fédération professionnelle n’est jamais « l’affaire de quelques-uns ».

Elle est à l’image de ceux qui choisissent de s’y investir.

Alors, si vous êtes membre actif de la FNPR et que vous vous dites depuis quelque temps : « Pourquoi pas moi ? »… c’est peut-être justement le moment de passer de l’idée à l’action.

La prochaine place autour de la table pourrait être la vôtre.